2月10日，，聚源泰全面复产复工。。。。所有工作人员都要经过三道环节
，，
，走过一条6米长的消毒通道，
，里边配置了自动感应式杀菌消毒雾化系统，，喷雾为新型
、、高效的戊二醛消毒液，
，，用自动红外线温度测量仪检测体温，，再双手经过酒精自动喷洒消毒，，，，才可以进入办公区域。
。。

八大防控 竖立“盾牌”

        中央政治局常务委员会会议指出：要在做好防控工作的前提下，，全力支持和组织推动各类生产企业复工复产。。。当前，
，聚源泰正按照党中央、、国务院的决策部署，，
，在抓实抓细疫情防控措施的同时，，全力组织复工复产，，确保企业生产经营有序，，，，力争为经济社会稳定发展做贡献。。
。

雾化消毒通道（左）；每日下班关灯后，
，，办公区域进行喷杀消毒（右）

食堂设置就餐隔板（左）；所有员工佩戴口罩上岗（右）

        为应对疫情，，，聚源泰成立了疫情防控领导小组，
，，，张学武董事长亲自挂帅，
，，小组制定了严谨细致的复工生产防控管理规章，
，
，从防控消毒方法
、、、人员防控、、、
、生产、、食堂、、
、、行政办公区域
、
、、、员工宿舍、、、
、销售人员及防控物资保障等8个方面进行了详尽的部署
，，提出严格的要求。。各部门认真掌握防疫知识，
，，，认真细致落实防疫举措，，，定时检查和不定时抽查相结合，
，确保防范工作到位。。。
。

员工通过雾化消毒通道（左）；测量登记体温（右）

        复工前，
，，公司对员工信息进行了摸排
，，，符合要求的员工方可返岗
，
，对于一些不必来公司的岗位
，，提倡在家远程办公
。。复工后，，保安部门严格把控公司门禁，，，，对进入公司的员工进行登记
、
、、体温测试
、、、酒精喷雾消毒。。为返岗员工每天提供口罩、、、酒精等防护物资。。。
。每天组织员工学习防疫知识。。。。同时，，每天组织专人
，，加强对厂区、、、办公区
、、、、食堂、、
、、宿舍及人员的防控检查、、、、消毒工作及疫情防控档案留存管理工作
。。

经严格清洁消毒后，，，，工厂复产复工，，图为烘焙中心内包、、外包车间

        目前，，，公司疫情防控措施有力，，，，员工疫情排查工作全面到位，，各项工作有序展开。。。生产方面，，，初期产能约75吨/天，，，，产值约300万元/天，，
，在确保疫情可控的前提下，，，迅速提升紧缺品项产能，
，
，理顺物流渠道，，以满足市场需求。
。。

疫情当前  勇于担当 

        担当既是“在其位、、、、谋其政”的尽职尽责，，也是“先天下之忧而忧，，
，，后天下之乐而乐”的爱国情怀
，，，既是“千磨万击还坚劲，
，
，任尔东西南北风”的坚定信念，，也是“明知山有虎
，
，，偏向虎山行”的无畏勇气。
。面对疫情，
，聚源泰人展现出挺身而出、、
、冲锋陷阵
、、勇于担当的精神与品质，，
，这是作为农业产业化国家龙头企业、、、、聚源泰人的脊梁。。

        春节放假前
，，为确保公司员工安全、、、、平安度过非常时期，
， 1月23日，，聚源泰召开“关于做好新型冠状病毒肺炎防控工作”的应急会议
，，，
，成立防控领导小组，
，，公司董事长张学武担任组长，
，，，小组制定了应急处理预案。。。湖北是聚源泰的重点市场，，，会议明确了在湖北办事处工作的营销人员和湖北籍员工的应对办法，，同时号召全员做好放假后的防护工作。
。

1月27日，
，，副总经理兰波，，，，常务副总杨林广，，，率领工作人员在现场筹备物资。
。。。

聚源泰多次捐赠防护物资及食品驰援武汉、、长沙

        随着疫情蔓延，，，，武汉很多医院医疗物资短缺，，，急需要支援，，长沙的定点医院也物资匮乏，，，公司在大年三十晚上紧急启动驰援武汉
、
、、、长沙行动，
，，，通过浏阳红十字会和蓝天救援队与武汉市有关部门积极对接，，，，公司高管及采购、
、、人力行政、、品牌
、
、、、总经办、、、、物流等部门成员第一时间进入紧急工作状态，，
，从多个省份
、、
、四个渠道紧急筹措物资，
，，，两天内完成第一批一线紧缺急需的医疗物资采购，，，于1月27日捐赠。。。。第二批，，，1月30日，，，，公司从武汉仓库调拨食品捐赠。。
。。第三批，
，，2月3日捐赠。。由于医疗物资非常紧俏，，，供应严重不足。。为了保障物资及时到位，，，
，公司采购部派员工赶赴无锡、、
、、深圳和四川各地，
，蹲守在工厂，，督促生产及货源分配，
，，深夜调配专车，
，，同时安排顺丰快递，，，，才得以保障每天一到两万只左右口罩运回工厂，，，这批医疗物资来之不易。
。。截至目前
，，聚源泰向武汉、、、、长沙累计捐赠300万元医用物资、、45万元食品，，支援抗击新型肺炎疫情。。
。。

       在过去的半个多月里，，公司高管及相关部门人员放弃了春节假期的休息
、、
、齐心协力积极响应，，，，为打赢这场攻坚战“疫”不遗余力，，以值班、、远程在线
、
、现场协助等形式
，，，履行了企业和公民的责任担当!

心存敬畏  方能长远 

        一座城，
，牵动了无数人。。。。人们不会想到，，这病毒是在剥食野味时，，，种下的恶果，，，那些口舌贪欲之快
，，，，瞬间变成无兆之殇。
。当生命变得脆弱而茫然，，
，人们在恐慌中燃起了对自然的敬畏之心。。。敬畏生命，，敬畏活着的每一天，，敬畏大自然带给人的种种警示。。

        市场跟大自然、、宇宙非常相似，，，按照自己的规律去运行，，，，我们要保持对市场和客户的敬畏之心
。。。。这是一种态度和信仰，，敬，，
，是资源和利润来源于市场，，
，心怀感恩；畏，，，是资源、、能力、、、、生命都是有限的，，，我们要用有限的生命创造出无限的价值。。
。。面对不期而遇的新考验
，，，，我们不能盲目恐慌，
，但一定要心存敬畏。。。。张学武董事长和公司管理层密切关注同仁们的安危和健康
，，，，公司应急工作组成员尽职

尽责，，，全方位部署和落实疫情防控工作。
。

        聚源泰全国各地1400多名导购员春节期间仍在坚守岗位，，大家克服交通中断
、、
、天气恶劣等等困难，
，，，战斗在销售一线，，，保障顾客所需，，她们是聚源泰“最美的逆行者”。。为了保障导购员的安全，，，公司向全体导购员邮寄了工作所需的N95医用口罩和防护口罩；给予假期自愿加班在岗的导购员双倍薪资。。

        自1月28日起，，，
，公司营销事业部人员采取远程办公，，
，，保持微信在线、、24小时手机通畅，，对接解决业务及客户的需求；每天上午9：00前，
，，，销售支持部的经理和主管在微信群将当天事项进行反馈
，，，各项事务稳步推进。。。另外，，，，公司生产事业部，，严谨做好工厂消毒、、
、防护及人员复工工作；人力行政中心做好食堂、、办公区域的防护及人员后勤保障工作。。。。截止今日
，，公司所有员工均无确诊或疑似病例
。。

张学武董事长与抗疫、、、防疫工作努力付出的部门负责人及员工代表合影（还有很多人员在不同区域的岗位上）

        疫情搅乱了秩序，，
，，对整体经济和各行业带来一定影响，，目前对公司影响不大。。据实销数据分析，，，，线上
、、线下年货期间销售同比实现较好增长，，得益于全渠道营销体系的搭建和管控。
。疫情当前，
，聚源泰人拧作一股绳，，，把公司面临的问题尽可能通过自己解决掉
，，，继续保持核心竞争力，，同时带动与企业唇齿相依的上下游供应商伙伴及行业发展，，
，，让企业的发展更长远
。。。。

自强不息 化危为机 

        这次新冠肺炎病毒的死亡率低于非典，，但传染性高于非典。。从公开数据来看，，，，虽然全国确诊人数近6万人，
，但这也是十万分之一的概率，，
，
，疫情态势逐渐好转而乐观
。
。。
。国际卫生组织也建议大家不要过于恐慌，
，我们一定能够战胜这次危机。。。。

        危与机总如影随形，，真正的强者总能以乐观的心境和敏锐的洞察，
，，在危机中探寻到自己的方向。。。

        2003年的非典，，，几乎所有的条件都指向阿里巴巴将面临一场灾难，，但被全员隔离的阿里巴巴最终却成为最受益的公司
，，，
，不仅让电子商务加速推进
，，更在于让阿里巴巴获得内部凝聚力的高度统一
，，阿里巴巴借此完成了自己从优秀到卓越的内部跃迁。。牛顿在伦敦1665年大瘟疫中暂时离开学校在家做研究，，，，对万有引力定律的提出进行了深入的分析，，最终成为一代大师。。而强大的、、
、、高度聚敛的内生能力（技术、、、、产品、、
、文化
、、管理的内生力量）使得华为能够在一次次的危机打击下挺得住，，，
，活了下来。
。
。

        我们需要在危机中看到刚性的市场需求和新的市场机会，，，疫情过后市场仍会出现恢复式增长。。。我们需要具有勇于改革创新的魄力，，
，，将疫情化为企业发展的助推器。。变者之所以恒强，，在于不给自己设限
，，美欧历史上一批伟大的企业都是在萧条期
、、、动荡期崛起的。。
。
。我们需要自强不息的顽强意志，，化危为机，，
，这便是最好的“特效药”。。。。

        那么
，，聚源泰未来要往哪些方向去发展？？

        公司董事长张学武表示：在生产端，，未来将尽可能减少对人员的依赖，，，，多运用数字化
、、、、工业互联网
、、
、、智能制造打造产品。
。。。工作场景，
，，，多运用现代的管理工具，，比如远程办公
、、在线办公、
、、、在线培训等。。。。销售端，，要搭建全方位的全渠道销售体系
，，甚至有些渠道可以不通过促销员，，，，就能实现产品动销。
。公司聚焦主业，，，不断加强研发创新能力，，，
，从而创造更大的效益。
。。
。

        今天，，聚源泰经过十余年的发展，，，已经具备了些优势，，
，比如上市企业融资能力强的优势，，
，，未雨绸缪、、、抗风险能力强的优势。。。
。以前谈到企业发展，，，，考虑到谁跑的更快，，而现在思考的是谁活得更久，
，
，
，更长寿。
。我认为，，，企业活的更久，，，比跑得更快更重要
，，这是疫情给大家的一个重要启发和警示。。。。疫情终将过去
，，，，生活还会继续，，，，企业的经营是长期的。。。。但愿疫情过后，，，，中国的企业有一次根本性的工作和生活方式的蜕变，，，
，未来能实现从理念到制度到人才、、、从技术到产品到市场的全面升华。。。。相信经历了凛冬而依然挺立的聚源泰必将走的更好、
、、、更强健！！

聚源泰董事长张学武